Hebei Xinfeng High-pressure Flange and Pipe Fitting Co., Ltd. Kiểm soát chất lượng

Các nhiệm vụ chính của quản lý chất lượng trong phân xưởng mặt bích ống

1. Cải tiến tổ chức sản xuất của phân xưởng lắp bích nối ống và tổ chức sản xuất hợp lý

Nhiệm vụ trung tâm của phân xưởng mặt bích ống là sản xuất, và nâng cao trình độ quản lý phân xưởng xung quanh sản xuất là phương hướng cơ bản của quản lý phân xưởng.Vì lý do này, phân xưởng cần thiết lập một tổ chức sản xuất lành mạnh, thống nhất và mạnh mẽ dưới sự lãnh đạo của hệ thống chỉ huy sản xuất của phân xưởng.Theo nhiệm vụ kế hoạch do nhà máy ban hành, nhiệm vụ sản xuất và công việc được bố trí cho từng bộ phận của phân xưởng, tổ chức sản xuất cân đối, sao cho vận hành có hiệu quả về con người, tài chính, vật tư, đạt hiệu quả kinh tế cao nhất. thu được.

2. Cải thiện hệ thống quản lý của xưởng lắp bích nối ống

Trên cơ sở thực hiện các nội quy, quy chế khác nhau của doanh nghiệp, phân xưởng mặt bích ống cần kết hợp các đặc điểm riêng của mình và hình thành các hệ thống quản lý khác nhau phù hợp với nguyên tắc hệ thống trách nhiệm kinh tế, cũng như các nhóm, bộ phận, đội chức năng nội bộ và các tổ chức khác của phân xưởng và giám đốc phân xưởng, Trách nhiệm công việc và tiêu chuẩn làm việc của các trưởng nhóm chức năng, trưởng bộ phận, trưởng nhóm, cán bộ kỹ thuật, công nhân và các nhân sự khác.Để đảm bảo mọi việc được quản lý, mọi người đều có công việc toàn thời gian, có tiêu chuẩn công việc, có cơ sở để kiểm tra, công tác quản lý phân xưởng được tăng cường.

3. Kiện toàn tổ chức lao động

Lao động là yếu tố quan trọng nhất trong ba yếu tố của năng suất, và hành vi của con người ảnh hưởng đến việc hoàn thành mục tiêu.Khi phân xưởng tổ chức sản xuất, phải cố gắng tạo môi trường sản xuất tốt cho người lao động, nghiên cứu phương pháp tổ chức và vận hành lao động khoa học, xây dựng định mức hợp lý, tiên tiến, thực hiện khuyến khích tiền lương theo lao động, không ngừng nâng cao trình độ văn hóa kỹ thuật của người lao động.Tạo điều kiện cho người lao động làm việc thoải mái, khéo léo và không ngừng nâng cao năng suất lao động.

4. Tăng cường kỷ luật quy trình

Quá trình sản xuất của phân xưởng mặt bích ống không chỉ là quá trình hình thành sản phẩm mà còn là quá trình tiêu tốn nhiều nguồn lực khác nhau.Để sản xuất ra các sản phẩm chất lượng cao, tiêu thụ thấp trong phân xưởng, cần tăng cường kỷ luật quy trình, quản lý kỹ thuật chặt chẽ, cải tiến hệ thống tiêu thụ và quản lý chất lượng, vừa đảm bảo nhiệm vụ sản xuất, vừa phấn đấu giảm giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm, và đầu tư vào xưởng sản xuất Các yếu tố khác nhau trong quá trình được tổ chức theo cách tối ưu nhất, hợp lý nhất và hiệu quả nhất để đạt được lợi ích kinh tế cao nhất.

5. Thiết lập hệ thống chỉ số cho xưởng lắp bích nối ống

Theo các vấn đề cần giải quyết và mục tiêu cần đạt được trong quản lý phân xưởng mặt bích ống, một bộ hệ thống chỉ số đánh giá có thể phản ánh đầy đủ các mục tiêu và đo lường ưu nhược điểm của kế hoạch được thiết lập và sau đó là các giá trị yêu cầu. Của các mục tiêu này và các đặc tính thực hiện của các mục tiêu được xác định.